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上汽集團(tuán)

上汽穿越周期,遇見破曉

 新能源轉(zhuǎn)型至今,自主掀起的巨浪,轟然掃過半程,首當(dāng)其沖的是傳統(tǒng)合資燃油,當(dāng)前合資的發(fā)展也呈現(xiàn)出分化的局面。而在眾多以合資為主基盤的傳統(tǒng)車企(集團(tuán))中,日系合資燃油仍面臨發(fā)展遇阻、新能源轉(zhuǎn)型慢的困局,對比之下,有一家車企集團(tuán)邁過了轉(zhuǎn)型期,它就是上汽集團(tuán)(以下簡稱"上汽")。

上汽穿越周期,遇見破曉

 剛過去的8月,上汽用一組亮眼的成績,展現(xiàn)出其強(qiáng)勁的發(fā)展勢能。整車銷售同比大漲41%、自主同比勁增49.5%、新能源同比猛增49.9%、海外銷售同比增長10.5%……整體銷量上,8月整車銷售36.3萬輛,1-8月累計整車批售275.3萬輛,同比增長17.9%,上汽實現(xiàn)了單月銷量"八連漲"。

 在這個充滿不確定性的時代,上汽交出了一份確定的亮眼答卷!

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自主崛起  重構(gòu)新增長引擎

 面對行業(yè)百年未有之大變局,新能源崛起推動行業(yè)急劇動蕩,傳統(tǒng)車企面臨不小挑戰(zhàn)。作為行業(yè)龍頭的上汽,也面臨著改革難題。

 上汽并沒有自亂陣腳,而是依據(jù)當(dāng)前新能源與燃油車的發(fā)展態(tài)勢,進(jìn)行了精準(zhǔn)戰(zhàn)略布局。憑借深厚的體系力、大刀闊斧的改革決心,上汽全面深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,凝聚集團(tuán)資源以挖掘新增長動能。

上汽穿越周期,遇見破曉

 上汽搭建起自主品牌、新能源、海外市場"新三駕馬車"拉動銷量走高,以耀眼的成績狠狠地回?fù)袅怂械馁|(zhì)疑。

 自主品牌成為上汽沖刺的強(qiáng)勁先鋒。今年8月,上汽自主品牌銷量達(dá)23.2萬輛,同比增長49.5%,1-8月自主品牌累計銷量達(dá)175萬輛,同比增長26.3%,占公司銷量比重達(dá)63.6%,較去年同期提升9.7個百分點(diǎn),自主強(qiáng)勁的增長勢能不僅穩(wěn)固了整體的銷量基盤,更是上汽創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的有力佐證。

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 新能源版塊,上汽8月銷售13萬輛,同比增長49.9%,環(huán)比增長10.7%;1-8月累計銷售89.3萬輛,同比增長44.4%。這兩年銷量的規(guī)模以及迅猛的增長速度,證明了上汽以更積極主動的姿態(tài)擁抱新能源發(fā)展。

 上汽自主品牌搭建的榮威、MG、智己三大品牌產(chǎn)品矩陣,精準(zhǔn)覆蓋大眾化到中高端消費(fèi)市場,上半年榮威純電D6、全新智己L6等上市,以"超長續(xù)航、智能駕控、安全品質(zhì)"贏得消費(fèi)大眾的高度認(rèn)可。

上汽穿越周期,遇見破曉

 更值得期待的是,智己全新LS6、全新MG4、榮威M7 DMH等自主新車于8月已開啟預(yù)售,智己全新LS6、全新MG4兩款車的訂單分別突破了5萬輛和4.5萬輛,下半年,相信隨著自主一系列新品上市,上汽銷量再登高峰將是板上釘釘?shù)氖隆?/P>

 當(dāng)然,上述不是上汽在自主品牌領(lǐng)域的上限,因為下半年還有爆款面世,上汽與華為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造的第五界——SAIC尚界,品牌首款尚界H5以16.98萬元起開啟預(yù)售,新車開啟預(yù)訂后至今已突破15萬輛,提前鎖定爆款。

上汽穿越周期,遇見破曉

 尚界H5獲得消費(fèi)市場的認(rèn)可,源于它同時兼?zhèn)渖掀c華為兩家核心優(yōu)勢,既傳承上汽70年的造車技術(shù)底蘊(yùn),又搭載華為ADS 4智能輔助駕駛,同時還將提供增程和純電雙動力可選,瞄準(zhǔn)的是頗具潛力的20萬級年輕大眾市場,毫不客氣地講,尚界H5是下半年最值得期待的新車。

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合資2.0加速落地  激發(fā)合資新動能

 新能源迅速崛起,曾以合資為主基盤的上汽積極順勢而行,通過"穩(wěn)基盤、拓增長"打出多套組合拳推動合資企穩(wěn),相較于其他合資固守燃油陣營,上汽合資則選擇主動擁抱新能源,加速推進(jìn)合資2.0落地。

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 上汽大眾制定"油電同進(jìn)、油電同智"戰(zhàn)術(shù)策略,向智能化和電動化提速;上汽通用別克則重構(gòu)合資價格體系,推出昂科威Plus、君超、君威一口價政策,守住上汽合資的基本盤,以上汽大眾、上汽通用為代表的8月取得28.3%的增速,即是最好的證明。

 當(dāng)部分人還在懷疑上汽轉(zhuǎn)型的決心時,上汽在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再加碼推動合資煥新發(fā)展。在高端市場,全新上汽奧迪A5L Sportback于8月1日上市,是全球首款搭載華為乾崑智能技術(shù)的燃油車,為用戶帶來"油車也智能"的全新體驗。

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 上汽奧迪首款戰(zhàn)略型豪華純電動車——奧迪 E5 Sportback,于8月18日開啟預(yù)售,預(yù)售價23.59-31.99萬元,預(yù)計下半年上市。奧迪 E5 Sportback集結(jié)奧迪百年造車底蘊(yùn)+中國土本化創(chuàng)新優(yōu)勢,以破局者之姿進(jìn)入市場,突破傳統(tǒng)豪華的局限,向消費(fèi)者提供既豪華又智能的出行體驗。

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 中高端市場,為順應(yīng)時勢的發(fā)展和滿足消費(fèi)者多樣化的需求,別克在新能源領(lǐng)域迅速挺進(jìn),經(jīng)典燃油商務(wù)豪華MPV——別克GL8,在新時期為消費(fèi)者帶來新的選擇。搭載"真龍"插混Pro系統(tǒng)的別克GL8陸尊PHEV已于8月推向市場,滿足大眾對高端商務(wù)新能源MPV的需求。

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 同時,別克還將推出新能源智能豪華轎車——至境L7,它搭載"真龍"增程系統(tǒng),帶來同級最長的302km純電續(xù)航,同級領(lǐng)先的1400km+的綜合續(xù)航,同級最快的5.9s零百加速及0.5L百公里綜合油耗,給到用戶顛覆性的"真電感"體驗。

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 上汽堅信,合資車并不是"落伍"的代名詞,想要合資煥發(fā)新生機(jī),就必須賦予中國自主創(chuàng)新的技術(shù)。正是基于對行業(yè)精準(zhǔn)的洞察,上汽在自主、合資的發(fā)展上并沒有厚此薄彼,而是以科技賦能補(bǔ)齊合資在智能化層面的不足,提升合資的核心競爭力。

 結(jié)果大家也瞧見了,上汽合資旗下的帕薩特、速騰、別克GL8等眾多經(jīng)典車型穩(wěn)居各自細(xì)分市場銷量前列。接下來,相信隨著奧迪A5L Sportback、奧迪 E5 Sportback、別克GL8陸尊PHEV、至境L7上量,將繼續(xù)夯實上汽合資的引領(lǐng)者地位。

上汽樹立"中國車"出海新范本

 當(dāng)面對競爭日益白熱化的國內(nèi)車市,紛紛選擇出海開拓新市場就成為自主拓展新增長的嘗試,不過相較于多數(shù)車企卷不過就抱著"換個地玩一玩"的心態(tài)不同,上汽更強(qiáng)調(diào)長期主義。

上汽穿越周期,遇見破曉

 通過"Glocal"海外戰(zhàn)略3.0,即"全球+本土"的組合戰(zhàn)略,助力中國智造構(gòu)建全球版圖,樹立中國車出海的新范本?;诖顺踔郧医?jīng)過多年發(fā)展,上汽在競爭激烈的歐洲市場站穩(wěn)了腳跟。

 今年8月份,上汽海外市場銷售8.8萬輛,同比增長10.5%,1-8月累計銷售66.4萬輛,同比增長2.3%。上汽MG前8個月在歐洲市場終端交付20萬輛,同比增長20%,成為歐洲市場銷量最好的中國品牌。

 其中,在挪威,MG品牌進(jìn)入7月份汽車市場銷量TOP5;在西班牙,MG品牌今年前7個月累計銷量突破2.9萬輛,同比大增60%;在捷克,MG品牌今年前7個月累計銷量同比增長24%。

上汽穿越周期,遇見破曉

 上汽堅信,無需低價傾銷也能把車賣好。MG旗下的MG4就是經(jīng)典案例,其作為在歐洲的銷售主力車型,在當(dāng)?shù)氐氖蹆r高達(dá)26萬人民幣,對比國內(nèi)6.88萬元起的售價,海外和國內(nèi)售價相差了好幾倍,足以說明中國車不需要低價也能暢銷海外市場。而產(chǎn)品暢銷的秘訣,顯然離不開上汽基于全球化標(biāo)準(zhǔn)打造的品質(zhì)、服務(wù)和生態(tài),當(dāng)然,歸根結(jié)底,還是上汽構(gòu)建的體系力優(yōu)勢。

總結(jié)

 經(jīng)過數(shù)年的快速轉(zhuǎn)型,上汽實現(xiàn)深蹲到起跳新階段,而衡量一家企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r最直觀的標(biāo)尺,無疑是利潤。今年上半年,上汽實現(xiàn)合并營業(yè)總收入2995.9億元;扣非歸母凈利潤54.3億元,同比大幅增長432.2%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額210.4億元,同比增長85.9%。這份亮眼的財報,充分證明了上汽在改革發(fā)展進(jìn)程中"質(zhì)"的高含金量。

上汽穿越周期,遇見破曉

 取得如此優(yōu)異的成績,得益于上汽自上而下、由內(nèi)而外的深刻變革。雞蛋由外打破是食物,由內(nèi)打破是生命,上汽的變革始于內(nèi)核。可見,上汽既不沉醉于過往的輝煌,亦未困于新能源轉(zhuǎn)型的低俗,而是順時勢做到與時俱進(jìn)。通過多輪組織架構(gòu)調(diào)整,集中資源強(qiáng)化品牌優(yōu)勢,打破發(fā)展的慣性和桎梏,積蓄穿越行業(yè)周期的內(nèi)功,挖掘新的增長引擎。

 現(xiàn)如今,在自主品牌、新能源、海外市場"新三駕馬車"的強(qiáng)力助推下,加之合資板塊企穩(wěn)回升,上汽實現(xiàn)自主、合資多面協(xié)同并進(jìn),積攢了更多向上的動能,我們有理由相信,上汽接下來將在整體銷量上創(chuàng)新更大的奇跡。

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