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上汽歐洲銷冠之路:從“平替”到“無可替代”,中國車憑什么贏?
研究機構(gòu)Dataforce的數(shù)據(jù)顯示,“MG、比亞迪、奇瑞等中國車企9月份創(chuàng)造了最佳紀錄,在歐洲市場占據(jù)7.4%的份額,首次超過了包括起亞在內(nèi)的韓國車企?!?/a>
2025-11-17
世事如棋常布新,上汽改革深耕向春行
正如古人所言“形而上者謂之道,形而下者謂之器”,上汽的轉(zhuǎn)型之路既蘊含著對產(chǎn)業(yè)規(guī)律的深刻洞察(道),又落腳于具體能力的扎實構(gòu)建(器),在知行合一中書寫著中國汽車工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展篇章。
2025-11-16
上汽全面提速:市場入凜冬,強者啟春華
而上汽的答卷卻揭示了強者的底層邏輯:不是被動等待市場回暖,而是主動用改革破局,以用戶為中心,用技術(shù)筑墻,靠產(chǎn)品說話,把行業(yè)寒冬活成自己的增長春華。
2025-11-15
從“造車”到“懂車”,上汽的轉(zhuǎn)型樣本
上汽集團在進行一場“馬拉松”而非“短跑”。在行業(yè)集體陷入以價換量的內(nèi)耗之時,上汽選擇通過改革提升運營效率,通過技術(shù)驅(qū)動價值增長,最終在提質(zhì)與提量之間找到平衡點。
2025-11-14
智己拼了!能洗澡還帶地暖的旗艦,32.28萬開賣
再回歸到產(chǎn)品本身,無論是純電續(xù)航、性能表現(xiàn)、底盤素質(zhì)、輔助駕駛等方面,智己LS9并無明顯短板,這樣的成績下,9系的市場里大概率又要迎來一位強勁選手。
2025-11-13
上汽以“懂車更懂你”為鑰 以“用戶思維”驅(qū)動技術(shù)井噴
隨著全面深化改革的成效持續(xù)釋放,以及創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的步伐不斷加快,上汽集團正走出一條以科技驅(qū)動增長、以全球視野布局未來的高質(zhì)量發(fā)展之路。
2025-11-12
“全面”是一種怎樣的戰(zhàn)斗力?——看上汽三季度財報
在充滿不確定性的時代,最大的確定性,就是打造一個能夠自我進化、全面發(fā)展的強大系統(tǒng)。改革驅(qū)動技術(shù),技術(shù)定義產(chǎn)品,產(chǎn)品贏得市場——上汽集團正運行在這樣一個正向增強的閉環(huán)之中。
2025-11-11
營收、利潤和銷量三增長, 上汽第三季度交出亮眼答卷
由此不難看出,上汽集團旗下品牌從產(chǎn)品規(guī)劃到技術(shù)儲備,是支撐其快速發(fā)展的重要因素。也正因為如此,在經(jīng)歷了成本投資期以及市場低谷期后,上汽迎來積極的變化有據(jù)可依。
2025-11-10
上汽集團凈利潤 644.9% 增幅,原因探析!
這是一次以結(jié)構(gòu)為刀、以技術(shù)為骨、以用戶為心的深層變革,也是一場屬于整個中國汽車產(chǎn)業(yè)的覺醒。
2025-11-9
上汽正在成為中國汽車最典型的現(xiàn)金型企業(yè)
這是一次以結(jié)構(gòu)為刀、以技術(shù)為骨、以用戶為心的深層變革,也是一場屬于整個中國汽車產(chǎn)業(yè)的覺醒。
2025-11-8
技術(shù)產(chǎn)品雙線齊進,上汽集團深化改革路徑清晰,成色十足
對上汽而言,真正的競爭力不在口號,而在讓技術(shù)持續(xù)兌現(xiàn)為用戶價值,而這正是它“托底用戶,也托底時代”的底氣所在。
2025-11-7
上汽轉(zhuǎn)型這盤棋,讀懂用戶是唯一的棋眼
這種“厚積”到“薄發(fā)”的狀態(tài),讓上汽在面對激烈的市場競爭時,擁有了源自技術(shù)深處的自信與從容,也使其從一家傳統(tǒng)的汽車制造商,加速向“定義智能電動汽車的科技企業(yè)”轉(zhuǎn)型升級。
2025-11-6
當技術(shù)開花、改革結(jié)果:上汽的“硬核反攻”
改革讓上汽“身輕如燕”;技術(shù)讓上汽“筋骨更硬”;而市場的正向反饋,則讓整個體系開始“良性循環(huán)”。
2025-11-5
上汽集團:好企業(yè)應(yīng)該具備的三重特質(zhì)
初心、格局與包容,這三者構(gòu)成了一個相互依存、動態(tài)增強的閉環(huán)系統(tǒng)。
2025-11-4
前十月銷量增長近20% 一場教科書式“體系力”爆發(fā) 上汽重塑高質(zhì)量增長范式
以上汽集團為代表的規(guī)模企業(yè)強勢復(fù)蘇,成為引領(lǐng)“傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新質(zhì)生產(chǎn)力培育壯大”、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。
2025-11-3
上汽新征程: 全面深化改革, 實現(xiàn)質(zhì)與量雙升
上汽集團正通過“新三駕馬車”的協(xié)同驅(qū)動,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上全速前進,這將不僅為自己,也將為上海整個工業(yè)發(fā)展提供充足的發(fā)展動能。
2025-11-2
上汽以科技深化與生態(tài)共建,與上海經(jīng)濟同頻共振
銷量的持續(xù)攀升,不僅依賴過硬的產(chǎn)品和技術(shù),也離不開營銷模式的精準變革。上汽集團正通過渠道革新與體驗升級,重塑用戶購車旅程。
2025-11-1
技術(shù)+銷量雙井噴,上汽改革紅利顯現(xiàn)
說到底,還是得堅持以技術(shù)驅(qū)動的長期主義發(fā)展理念,打造符合新時用戶代需求的產(chǎn)品。
2025-10-31
今年的上汽很不一樣
對于消費者來說,處于改革潮頭的上汽集團用更扎實的技術(shù)、更優(yōu)秀的品質(zhì),為大家?guī)砹恕翱梢蚤]眼入”的好車。
2025-10-30
《世界報》:MG在法國銷量突破10萬輛
“不把所有力量都押在電動車上”
2025-10-29
改革的鑰匙,幫上汽集團打開了全面提質(zhì)增量的大門
在這個即將被重構(gòu)的汽車時代,上汽集團正在用行動證明:唯有擁抱變革,才能定義未來;唯有持續(xù)創(chuàng)新,才能穿越周期。
2025-10-28
增長背后的邏輯 , 上汽如何把技術(shù)變成競爭力
上汽的故事,不再是“大象轉(zhuǎn)身”的陳詞濫調(diào),而是一場持續(xù)進化的樣本。改革讓體系變輕、讓技術(shù)變快,而9月這組銷量數(shù)字,則像是這場變革最直觀的注腳:它不喧嘩,卻在加速。
2025-10-27
爆款產(chǎn)品不斷:上汽集團,長期主義不是“慢”
因為堅守長期主義,上汽集團影響力覆蓋全球,讓越來越多的外國人也開上了中國車。
2025-10-26
上汽集團,技術(shù)+產(chǎn)品雙爆發(fā) 深化改革顯成效
它用實際行動證明:中國汽車企業(yè)不僅能在規(guī)模上領(lǐng)先,更能在技術(shù)、品牌與全球化運營中樹立標桿。
2025-10-25
2025-10-24
三季度上海汽車跑出“加速度” 消費、供給、出口三端發(fā)力筑牢經(jīng)濟增長引擎
銷量“九連漲”的上汽集團,恰是上海汽車工業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級的縮影。數(shù)據(jù)顯示,今年1-8月,上海汽車制造業(yè)產(chǎn)值達到4521.96億元,同比增長10.6%。
2025-10-23
金九銀十,上汽多賽道“爆單”背后的兩條主線脈絡(luò)
這一系列爆款車型,或許只是這棵參天大樹進入新一輪成長周期后結(jié)出的第一茬豐碩果實。未來的上汽,更值得期待。
2025-10-22
向“新”而行,上汽以科技重塑增長引擎
從組織重構(gòu)到技術(shù)突破,從銷量連漲到利潤回升,上汽集團以全面深化改革為引擎,正走出一條以科技驅(qū)動增長、以全球視野布局未來的高質(zhì)量發(fā)展之路。
2025-10-21
上汽集團“三套拳”深化改革破局
自去年啟動全面深化改革以來,上汽集團以“整合資源、聚焦主業(yè)”為戰(zhàn)略主線,展開了一場深刻而徹底的企業(yè)內(nèi)部改革。這場改革不僅涉及組織架構(gòu)的調(diào)整,更觸及產(chǎn)品理念的深層轉(zhuǎn)變。
2025-10-20
技術(shù)+產(chǎn)品雙破局 上汽改革滿盤皆活
即在掌控底盤、電驅(qū)等核心技術(shù)的同時,在智能駕駛、座艙生態(tài)等環(huán)節(jié)開放合作,這為行業(yè)在智能化競爭中提供了一種兼顧效率與核心競爭力的新范式。
2025-10-19
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